Caso reale di Business Coaching 019
Caso reale di business coaching chiuso in 4 sessioni
Master Coach: Alberto De Panfilis
Tipologia Caso: Pianificazione / Riqualificazione professionale
Un percorso di business coaching intrapreso da Silvia, una professionista che dopo un periodo di burnout ha scelto di ridefinire la propria carriera.
Le sessioni esplorano il delicato equilibrio tra la sua attuale occupazione nel settore dell'educazione ambientale e il desiderio di orientarsi verso nuovi ambiti, come l'ecopsicologia.
Attraverso il dialogo, il Coach utilizza metafore e tecniche strategiche per aiutare la cliente a gestire la confusione decisionale e a mantenere la stabilità emotiva di fronte ai cambiamenti organizzativi.
Attraverso il dialogo, il Coach utilizza metafore e tecniche strategiche per aiutare la cliente a gestire la confusione decisionale e a mantenere la stabilità emotiva di fronte ai cambiamenti organizzativi.
Silvia apprende così a trasformare i momenti di stasi lavorativa in opportunità di apprendimento e pianificazione.
Il percorso si conclude con una maggiore consapevolezza della protagonista, ora capace di affrontare con equilibrio le sfide professionali future.
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Caso reale di Business Coaching B02
Caso reale di business coaching sui temi di time management e percezione delle proprie performance professionali con una top manager. Esplora l'applicazione delle strategie di coaching nel contesto aziendale, osservando l'intervento sulla gestione emotiva e il public speaking, al fine di migliorare le competenze comunicative e la gestione dello stress
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Alberto De Panfilis
Laureato in Economia presso la Bocconi di Milano e laureato in Psicologia Sociale, del Lavoro e delle Organizzazioni presso l’università di Chieti. Docente Senior della 24 Ore Business School. Specializzato in Problem Solving e Coaching Strategico presso CTS Change Strategies del Nardone Group.
Founder del progetto MetaDidattica.
Founder del progetto MetaDidattica.
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