PER I COACH PROFESSIONISTI CHE DESIDERANO SEMPLIFICARE LA GESTIONE DEL PROPRIO SERVIZIO, MIGLIORANDONE LA QUALITÀ ED INCREMENTANDONE L'EFFICIENZA

Vuoi incrementare la qualità del tuo servizio e gestirlo con maggiore efficienza e velocità senza perderti nel processo?

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Il Diario di Coaching FYM è uno strumento avanzato, testato e ottimizzato direttamente sul campo che ti permetterà di migliorare il tuo servizio, consentendoti di gestire un maggior numero di casi con maggiore facilità e precisione
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Lavoriamo con aziende come:


Caro coach,

Se hai incontrato ostacoli nell'offrire il tuo servizio ad un maggior numero di clienti, allora voglio che tu sappia che non sei l'unico e che come te tanti altri professionisti si sono ritrovati nella tua stessa situazione. Chiunque si sia avviato in questa professione lo sa perfettamente: diventare un coach qualificato non è che l'inizio. Poi la sfida successiva è quella di trovare i tuoi primi clienti, ma con pazienza e determinazione anche in questo ci si riesce.


Tuttavia, c'è un limite che prima o poi tutti i coach si ritrovano ad affrontare, e il superamento di questo limite farà la differenza tra accontentarsi di ciò che si riesce a fare o diventare altamente competitivi sul mercato.


La vera sfida inizia quando, con il desiderio di far crescere la propria attività, si inizia a gestire un maggior numero di casi. Con l'aumentare del numero dei propri clienti, si nota quanto possa essere difficile gestire il crescente numero di complessità senza rimetterci sulla qualità del proprio servizio.


Tutto ciò può diventare una vera fonte di stress perché, per rimanere competitivi in questo settore, bisogna saper gestire un maggior numero di clienti ma nel momento in cui si acquisiscono più clienti, si inizia ad avere difficoltà a gestirli in tutta la loro complessità. Ma allora come si fa a superare questo limite?


Se ti sei trovato in questa situazione, sicuramente non sei rimasto a guardare e sarai andato alla ricerca di vari metodi su come ribaltare la situazione. Sul web ci sono infiniti contenuti su come gestire il proprio servizio, e se ne avrai consumati abbastanza, avrai sicuramente notato come i concetti si ripetano continuamente, senza offrire però nulla di concreto su cui agire per ottenere risultati tangibili.

Più vai avanti e più sembra che tu sia a un videocorso o a un contenuto di distanza dal sapere come cambiare la tua situazione. Navigando tra i contenuti gratuiti, capisci subito che non ti daranno nulla di concreto e alla fine ti ritrovi di fronte alla solita decisione di acquistare l'ennesimo videocorso.
Solo l'idea di realizzare i tuoi obiettivi e superare la situazione in cui ti trovi ti motiva abbastanza da pagare il prezzo necessario, purché tutto finisca. Quindi acquisti il videocorso, te lo finisci tutto di un fiato e poi, cosa succede?
Niente di particolare! Alla fine avrai acquisito qualche nozione in più, ma nulla di tutto ciò ti permette di raggiungere il tuo obiettivo primario:
"Riuscire a gestire a gestire un maggior numero di clienti senza rimetterci sulla qualità del proprio servizio."

Con il timore di aver trascurato qualcosa, rileggi i tuoi appunti ed esamini i contenuti nella speranza di trovare il pezzo mancante. 
Ma più vai avanti, più cominci a credere che forse non esiste una soluzione reale a questo problema e che, forse, in questo settore ci semplicemente persone più capaci di altre. La verità? Nessuna delle due!
La qualità del tuo servizio così come la capacità di gestire un maggior numero di casi non ha niente a che fare con tutto ciò.
Vedi, la ragione per cui tutti quei videocorsi non ti hanno dato nulla di concreto è perché la risposta a quello che stai cercando non è legata al metodo con cui gestisci i tuoi casi bensì agli strumenti che usi.
Sì, hai sentito bene. Se vuoi migliorare la qualità del tuo servizio e gestire un maggior numero di casi, oltre che alla tua esperienza e il tuo livello di competenza nel settore, non sono necessarie nozioni astratte, ma uno strumento concreto che ti sia di supporto durante il processo.
Quindi non è colpa tua se non sei riuscito a tradurre tutte quelle nozioni in pratica, perché quello che stavi cercando è di tutta un'altra essenza.
Nessun corso teorico ti fornirà mai gli strumenti necessari per migliorare il tuo servizio.

Per chiarire questo concetto, immagina due professionisti dello stesso settore con le stesse capacità, esperienze e opportunità. Supponendo che entrambi operano sullo stesso mercato, che cosa farà secondo te la differenza tra l'uno e l'altro? Gli strumenti che utilizzano!

Il coaching è una consulenza di processo che aiuta le persone a performare in diversi campi, ma a far performare il coaching come servizio sono gli strumenti utilizzati dal coach durante il processo.

Ecco perché sono contento che tu sia qui ora, perché voglio presentarti uno strumento unico che sicuramente non troverai altrove:

Voglio introdurti al Diario di Coaching FYM

Un innovativo strumento avanzato progettato per assistere i coach, sia professionisti che emergenti, nel massimizzare l'efficienza della gestione dei loro servizi, offrendo ordine e precisione nella gestione dei casi di coaching.

Il diario di coaching è un vero e proprio strumento avanzato, testato e ottimizzato direttamente sul campo in relazione alle specifiche necessità che il servizio di coaching richiede. Inoltre, al fine di permetterti di sfruttare al meglio ogni sua singola sezione, insieme al diario riceverai anche un videocorso che ti guiderà passo per passo nella sua compilazione e adattamento al tuo caso specifico.

Solamente integrando questo strumento nel tuo servizio potrai:

 Gestire con maggiore facilità un numero più ampio di casi di coaching, garantendo al contempo una gestione accurata di ciascun caso.

 Acquisire una metodologia ben definita per la gestione del tuo servizio, permettendoti di seguire una sequenza chiara e strutturata.

 Agevolare il progresso nei singoli casi, mantenendo una visione chiara degli obiettivi e dei passi da compiere verso il loro raggiungimento

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Ecco un'anteprima di ciò che ottieni se ordini adesso:

 Avrai accesso immediato a uno strumento già testato, ottimizzato e dedicato all'erogazione di un servizio di coaching professionale;
 Ti distinguerai sul mercato dimostrando di possedere un metodo preciso ed elegante nella gestione dei tuoi casi di coaching;
 Il diario ti consentirà di raccogliere le informazioni in modo strategico e preciso, permettendoti di gestire con chiarezza le complessità legate a molteplici casi;
 Oltre alla gestione generale del servizio, grazie al Diario di Singola Sessione potrai registrare dettagli essenziali, tracciare statistiche, anticipare le sessioni successive in base a quelle precedenti, monitorare il progresso per un caso di coaching completo e personalizzato;
 Avrai un ulteriore accesso a due diari dedicati per l'ambito sportivo: il Diario di Allenamento e il Diario di Gara;
 Il metodo sistematico e strategico di acquisizione e rendicontazione dei singoli casi ti permetterà di delineare piani d'azione efficaci per i tuoi clienti con maggiore intuito e stimolando la creatività;
 Scoprirai come trarre il massimo da ogni singola sezione del diario grazie ad al videocorso completo che ti guiderà passo per passo nella sua compilazione;
 Tutto questo e molto altro. Quando avrai finito di vedere il videocorso Il Diario di Coaching FYM, saprai tutto quello di cui hai bisogno per usare questo strumento e diventare competitivo sul mercato.

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Scopri quali sono le utilità di ogni singolo modulo:

MODULO 01: Pre-analisi

 Genera Percezione di Professionalità: migliora la tua immagine professionale fornendo un quadro chiaro e organizzato delle attività di coaching. Questo non solo riflette la tua competenza, ma trasmette anche un'impressione di serietà e affidabilità.
 Riduce il Rischio di Over-promising: Mantieni la trasparenza e gestisci le aspettative in modo efficace, riducendo il rischio di promesse eccessive che potrebbero compromettere la fiducia del cliente.
 Acquisizione Informazioni Generali sul Caso: Inizia il processo raccogliendo informazioni fondamentali sul caso, creando una base solida per una consulenza mirata e personalizzata.
 Supporta nel Mettere i 'Paletti' Relazionali: Definisci chiaramente i confini della relazione coach-cliente attraverso l'acquisizione del cliente o coachee. Questo passo è fondamentale per stabilire una base di fiducia e chiarezza reciproca.
 Valutazione se Caso di Competenza: Prima di impegnarti, valuta attentamente se il caso rientra nelle tue competenze. Questo non solo protegge la tua reputazione, ma assicura che tu possa offrire un supporto efficace.
 Analisi di Rischio: Conduci un'analisi dettagliata dei potenziali rischi legati al caso. Questo ti consente di anticipare eventuali sfide e di prepararti adeguatamente.
 Rinforza l'Accordo di Metodo: Rafforza l'accordo tra te e il cliente o coachee definendo chiaramente il metodo di lavoro. Questo contribuisce a una maggiore comprensione reciproca e a una collaborazione più efficace.

MODULO 02: Amministrazione

 Acquisizione Dati Fiscali del Cliente/Coachee: Inizia raccogliendo tutte le informazioni fiscali necessarie in modo accurato e sicuro, garantendo la conformità con le normative vigenti.
 Promemoria Modulistica Privacy: Assicurati che il cliente o il coachee comprenda e accetti la modulistica sulla privacy, fornendo un promemoria per garantire la trasparenza e il consenso informato.
 Acquisizione Informazioni Generali sul Caso: Inizia il processo raccogliendo informazioni fondamentali sul caso, creando una base solida per una consulenza mirata e personalizzata.
 Promemoria e Check Fatture e Pagamenti: Mantieni la trasparenza finanziaria con promemoria e controlli regolari sullo stato delle fatture e dei pagamenti.
 Traccia di Sessioni e Pagamenti: Registra in modo accurato ogni sessione e pagamento, creando una traccia dettagliata per la gestione efficace dei servizi forniti.
 Analisi di Rischio: Conduci un'analisi dettagliata dei potenziali rischi legati al caso. Questo ti consente di anticipare eventuali sfide e di prepararti adeguatamente.
 Check Invio Report/Diario: Assicurati di ricevere l'autorizzazione per l'invio di report o diari, contribuendo a mantenere una comunicazione trasparente e a migliorare la qualità del servizio.

MODULO 03: Diario di sessione

 Info sulla Singola Sessione: Registra dettagli fondamentali, come data, durata, location e numero di sessioni, creando un resoconto completo di ogni incontro.
 Info che Permettono Statistiche: Raccogli dati utili per le statistiche, offrendo una visione chiara e analitica del tuo percorso di coaching nel tempo.
 Info per Sessioni Successive: Prepara il terreno per le prossime sessioni raccogliendo informazioni rilevanti che consentono una transizione fluida e mirata.
 Info da Sessioni Precedenti: Accedi facilmente alle informazioni delle sessioni precedenti, garantendo continuità e coerenza nel tuo approccio di coaching.
 Check di Fase: Monitora il progresso attraverso controlli di fase, assicurandoti che ogni sessione contribuisca al raggiungimento degli obiettivi concordati.
 Scala di Autovalutazione: Integra una scala di autovalutazione, permettendo al cliente o coachee di esprimere in modo oggettivo la percezione del proprio progresso.
 Indicazioni di Sessione: Registra indicazioni chiave emerse durante la sessione, fornendo una guida per sviluppare ulteriormente il percorso di coaching.
 Piano d’Azione (Eventuale): Se necessario, aggiungi un piano d'azione per tradurre gli obiettivi discussi in azioni concrete tra una sessione e l'altra.

MODULO 04: Indicazioni Homework

 Info sulle Sole Indicazioni: Registra in modo dettagliato le indicazioni fornite al coachee, garantendo una chiara comprensione degli obiettivi e delle azioni consigliate.
 Verifica della Sequenza di Indicazione: Assicurati che le indicazioni siano presentate in una sequenza logica, facilitando la comprensione e l'attuazione da parte del coachee.
 Spunti sulle Logiche (Ordinarie e Non Ordinarie): Integra spunti e logiche sia ordinarie che non ordinarie, offrendo approcci diversificati per adattarsi alle esigenze specifiche di ogni coachee.
 Promemoria sugli Obiettivi (Ricerca e Intervento): Mantieni sempre a mente gli obiettivi, fornendo promemoria utili sia per la fase di ricerca che per quella di intervento.
 Verifica dell’Efficacia delle Indicazioni Fornite al Coachee: Valuta l'efficacia delle indicazioni date, permettendo un adeguamento continuo e una personalizzazione del percorso di coaching.

MODULO 05: Piano d’azione contro-intuitivo & Lineare

PIANO D'AZIONE CONTRO-INTUITIVO
 Ci permette di fare un’analisi dei rischi e delle tentate soluzioni, mettere in relazioni allo scenario desiderato ed elencare i vari punti del piano d’azione portato avanti con la tecnica dello scalatore.
PIANO D'AZIONE CONTRO-INTUITIVO
 Azioni in Ordine Cronologico: Organizza le azioni in modo sequenziale, fornendo una chiara roadmap temporale per il loro completamento.
 Eventuali Rischi: Identifica e valuta gli eventuali rischi associati alle azioni pianificate, garantendo una gestione proattiva e mirata delle sfide potenziali.
 KPI (Key Performance Indicators): Definisci i KPI chiave per monitorare e valutare il successo delle azioni intraprese nel raggiungimento degli obiettivi prefissati.
 Scadenza: Assegna a ciascuna azione una scadenza definita, mantenendo un'impostazione temporale rigorosa per garantire la puntualità nell'attuazione.
 Check di Verifica: Integra controlli periodici per verificare l'andamento delle azioni e apportare eventuali modifiche o aggiustamenti necessari.

MODULO 06: Sport - Diario di Allenamento & di Gara

PIANO D'AZIONE CONTRO-INTUITIVO
 Uno strumento molto utile per tenere traccia degli allenamenti e dei vari livelli di performance è il diario di allenamento elettronico, tramite moduli Google.
PIANO D'AZIONE CONTRO-INTUITIVO
 Permette di fare statistica, di sapere come il coachee si auto-valuta, quante gare il coachee conduce durante l’anno, qual è la sua tendenza durante la gara , fattori di complessità, fattori di riuscita

MODULO 07: Chiusura Del Caso

 Sviluppare un Processo Chiaro e Ordinato: Crea una struttura definita per la chiusura del caso, garantendo che ogni passo sia compreso e eseguito in modo ordinato.
 Facilitare il Progresso nei Propri Casi con una Maggiore Lucidità dei Progressi da Fare: Offri un quadro chiaro dei progressi compiuti e di quelli ancora da raggiungere, facilitando la valutazione del percorso e la definizione di obiettivi conclusivi.

Agisci ora e insieme al Diario di Coaching riceverai
l'accesso ad un caso reale di coaching GRATIS!

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Insieme al Diario di Coaching, avrai accesso a un caso reale di coaching. Questo ti permetterà di visionare cosa succede dietro le quinte e osservare cosa accade concretamente quando un professionista del settore opera in una situazione reale.
Il caso a cui avrai accesso tratta di business coaching per migliorare le performance lavorative come consulente-formatore.
All'interno di questo caso di coaching, sono state applicate strategie e tecniche specifiche per ristrutturare la percezione che il Coachee aveva del proprio problema. Già dopo la prima sessione, lo scenario era completamente cambiato, migliorando notevolmente i risultati ottenuti dal Coachee.

Diario di Coaching + Videocorso (€397)

Caso di Business Coaching (€497)

Valore Totale €894

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Piercarlo Romeo
Piercarlo Romeo è CEO, fondatore di FYM e esperto in trasformazione personale e aziendale. Con oltre 8.000 ore di formazione, è stato un docente senior presso la Business School 24 Ore. Il suo impatto si estende su scala più grande, lavorando con aziende come Esercito Italiano, Fendi, P&G, Dolce e Gabbana, e molti altri. Ex ufficiale dei carabinieri e manager in multinazionali IT, è anche un maestro di arti marziali cinesi e un esperto in Comunicazione, Coaching e Problem Solving. Innovativo e rivoluzionario, è l'ideatore della Formazione IN CAMMINO e ON THE ROAD®, portando l'apprendimento a nuove dimensioni.

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