Caso reale di TEAM Business Coaching 021
Caso reale di team business coaching chiuso in 7 sessioni
Master Coach: Valentina Artoni
Tipologia Caso: Leadership & team management
Un percorso di team coaching tra la coach Valentina e due professioniste HR, Ilaria e Chiara, focalizzate sul miglioramento della loro efficacia relazionale e comunicativa aziendale.
Il percorso esplora le dinamiche di collaborazione tra le due colleghe, analizzando la percezione esterna dei loro diversi stili comunicativi e la necessità di bilanciare fermezza e morbidezza nelle trattative con il management.
Attraverso strumenti come il "diario degli accrocchi" e l'analisi dei comportamenti di autosabotaggio, le protagoniste lavorano per superare l'etichetta di "maestrine" e acquisire maggiore autorevolezza strategica.
Le sessioni evidenziano l'adozione del dialogo strategico e dell'uso sistematico delle domande per influenzare i decisori aziendali e gestire interlocutori complessi.
In conclusione, emerge una crescita nella consapevolezza del proprio ruolo di garanzia e un miglioramento nel posizionamento professionale all'interno dell'organizzazione.
Write your awesome label here.
Caso reale di TEAM Business Coaching 021
Caso reale di team business coaching chiuso in 7 sessioni
Master Coach: Valentina Artoni
Tipologia Caso: Leadership & team management
Un percorso di team coaching tra la coach Valentina e due professioniste HR, Ilaria e Chiara, focalizzate sul miglioramento della loro efficacia relazionale e comunicativa aziendale.
Il percorso esplora le dinamiche di collaborazione tra le due colleghe, analizzando la percezione esterna dei loro diversi stili comunicativi e la necessità di bilanciare fermezza e morbidezza nelle trattative con il management.
Attraverso strumenti come il "diario degli accrocchi" e l'analisi dei comportamenti di autosabotaggio, le protagoniste lavorano per superare l'etichetta di "maestrine" e acquisire maggiore autorevolezza strategica.
Le sessioni evidenziano l'adozione del dialogo strategico e dell'uso sistematico delle domande per influenzare i decisori aziendali e gestire interlocutori complessi.
In conclusione, emerge una crescita nella consapevolezza del proprio ruolo di garanzia e un miglioramento nel posizionamento professionale all'interno dell'organizzazione.
Write your awesome label here.
Valentina Artoni
Docente e Tutor della Scuola Coaching Strategico FYM
Dal 2020 lavora come Executive e Business Coach e trainer per aziende di medie e grandi dimensioni, supportando figure manageriali e dirigenziali nello sviluppo della propria leadership, nella gestione dei cambiamenti organizzativi e nel miglioramento del clima interno ai loro team di lavoro.
Laureata Magistrale in Sociologia e Ricerca Sociale, dopo gli studi ha maturato una solida esperienza corporate nell’ambito della gestione delle Risorse Umane, lavorando prima come recruiter, poi HR Business Partner e infine HR Manager all’interno del Gruppo Calzedonia, coordinando le attività HR di dodici stabilimenti produttivi dislocati in Europa, Asia e Africa, implementando strategie per il recruiting, lo sviluppo, il benessere e la retention dei dipendenti.
Dal 2020 lavora come Executive e Business Coach e trainer per aziende di medie e grandi dimensioni, supportando figure manageriali e dirigenziali nello sviluppo della propria leadership, nella gestione dei cambiamenti organizzativi e nel miglioramento del clima interno ai loro team di lavoro.
Dal 2024 è docente e tutor presso la Scuola di Coaching Strategico FYM.
Scuola di Alta Formazione di Coaching FYM s.r.l.P.za A. Baldini 33 - 00141 ROMA | © 2010-2024 All rights reserved.
