Caso reale di Business Coaching 018
Caso reale di business coaching chiuso in 6 sessioni.
Pur restando immutata la complessità del contesto esterno, Elvira acquisisce una maggiore serenità interiore e una gestione più efficace del proprio ruolo dirigenziale.
Il percorso si conclude con il raggiungimento di un equilibrio relazionale più solido e consapevole.
Senior Coach: Silvia Pierini
Tipologia Caso: Gestione emotiva / Relazionale
sei sessioni di business coaching tra una manager, Elvira, e la sua coach, focalizzate sulla gestione di un ambiente lavorativo tossico.
Elvira descrive una struttura sanitaria segnata da una leadership accentratrice e disfunzionale, oltre a dinamiche conflittuali e poco collaborative tra colleghi. Attraverso strumenti pratici come la lettera di rabbia e l'esercizio del "come peggiorare", Elvira impara a mitigare le proprie reazioni emotive istintive.
Il percorso documenta una significativa evoluzione personale, portando Elvira a sostituire l'aggressività con l'assertività e a rinunciare a inutili lotte di potere.
Pur restando immutata la complessità del contesto esterno, Elvira acquisisce una maggiore serenità interiore e una gestione più efficace del proprio ruolo dirigenziale.
Il percorso si conclude con il raggiungimento di un equilibrio relazionale più solido e consapevole.
Write your awesome label here.
Caso reale di Business Coaching 018
Caso reale di business coaching chiuso in 6 sessioni.
Senior Coach: Silvia Pierini
Tipologia Caso: Gestione emotiva / Relazionale
sei sessioni di business coaching tra una manager, Elvira, e la sua coach, focalizzate sulla gestione di un ambiente lavorativo tossico.
Elvira descrive una struttura sanitaria segnata da una leadership accentratrice e disfunzionale, oltre a dinamiche conflittuali e poco collaborative tra colleghi. Attraverso strumenti pratici come la lettera di rabbia e l'esercizio del "come peggiorare", Elvira impara a mitigare le proprie reazioni emotive istintive.
Il percorso documenta una significativa evoluzione personale, portando Elvira a sostituire l'aggressività con l'assertività e a rinunciare a inutili lotte di potere.
Pur restando immutata la complessità del contesto esterno, Elvira acquisisce una maggiore serenità interiore e una gestione più efficace del proprio ruolo dirigenziale.
Il percorso si conclude con il raggiungimento di un equilibrio relazionale più solido e consapevole.
Write your awesome label here.
Silvia Pierini
Tutor della Scuola Coaching Strategico FYM
La realtà lavorativa la porta a scegliere di approfondire le tematiche relative allo sviluppo, sblocco e sostegno della performance in qualità di coach ad indirizzo strategico esperienziale.
Classe 1977, si laurea in Psicologia nel 2002, successivamente si specializza in Valutazione Psicologica (2006) ed in Psicoterapia (2012).
Dal 2006 Ufficiale del Corpo Sanitario della Marina Militare dove, accanto alla pratica clinica, sviluppa competenze in ambito di selezione e formazione.
Dal 2016 formatore esperienziale interforze, collabora con il Centro Alti Studi della Difesa.
Dal 2006 Ufficiale del Corpo Sanitario della Marina Militare dove, accanto alla pratica clinica, sviluppa competenze in ambito di selezione e formazione.
Dal 2016 formatore esperienziale interforze, collabora con il Centro Alti Studi della Difesa.
La realtà lavorativa la porta a scegliere di approfondire le tematiche relative allo sviluppo, sblocco e sostegno della performance in qualità di coach ad indirizzo strategico esperienziale.
Scuola di Alta Formazione di Coaching FYM s.r.l.P.za A. Baldini 33 - 00141 ROMA | © 2010-2024 All rights reserved.
