Caso reale di Business Coaching 009

Caso reale di business coaching chiuso in 5 sessioni

Master Coach: Valentina Artoni

Tipologia Caso: Time Management / Start-Up

Un ciclo di sessioni di coaching aziendale focalizzate sul percorso di una cliente, Roberta M., nel tentativo di ristrutturare e rilanciare la sua startup dopo un precedente insuccesso.

Il nucleo della problematica riguarda la tendenza della cliente a mescolare priorità e a non stabilire un metodo lavorativo efficace, spesso descritta come l'atto di inserire "pezzi di vetro nelle fondamenta" del progetto.

Attraverso l'uso di potenti metafore analogiche (come l'affilare l'ascia) e l'assegnazione di compiti comportamentali, la coach la guida a rallentare il ritmo frenetico e a definire meglio i suoi processi.

Nelle sessioni successive, la cliente dimostra di aver acquisito maggiore metodicità, sviluppando sistemi di monitoraggio dettagliati e una pianificazione più realistica per gestire l'ansia da prestazione.

Nonostante il miglioramento e la ritrovata serenità nell'organizzazione, la cliente esprime il bisogno di mantenere il supporto per consolidare i risultati ed evitare di ricadere nelle vecchie dinamiche. 



Write your awesome label here.
€297.00

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Caso reale di business coaching chiuso in 5 sessioni

Master Coach: Valentina Artoni

Tipologia Caso: Time Management / Start-Up

Un ciclo di sessioni di coaching aziendale focalizzate sul percorso di una cliente, Roberta M., nel tentativo di ristrutturare e rilanciare la sua startup dopo un precedente insuccesso.

Il nucleo della problematica riguarda la tendenza della cliente a mescolare priorità e a non stabilire un metodo lavorativo efficace, spesso descritta come l'atto di inserire "pezzi di vetro nelle fondamenta" del progetto.

Attraverso l'uso di potenti metafore analogiche (come l'affilare l'ascia) e l'assegnazione di compiti comportamentali, la coach la guida a rallentare il ritmo frenetico e a definire meglio i suoi processi.

Nelle sessioni successive, la cliente dimostra di aver acquisito maggiore metodicità, sviluppando sistemi di monitoraggio dettagliati e una pianificazione più realistica per gestire l'ansia da prestazione.

Nonostante il miglioramento e la ritrovata serenità nell'organizzazione, la cliente esprime il bisogno di mantenere il supporto per consolidare i risultati ed evitare di ricadere nelle vecchie dinamiche.

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Valentina Artoni

Master Coach e Consulente HR & People Development

Coach FYM - Docente e Tutor FYM - Consulente HR.

Con una forte passione per il miglioramento continuo e la crescita professionale, Valentina è un pilastro della scuola di coaching FYM.

Come Coach e Docente, porta avanti con determinazione la missione di supportare individui e organizzazioni nello sviluppo di competenze manageriali, leadership e team management.
Ma non solo: è anche un punto di riferimento per il career coaching e lo sviluppo professionale di figure executive ed HR.