Caso reale di Business Coaching 033
Caso reale di business coaching chiuso in 10 sessioni
Master Coach: Valentina Artoni
Tipologia Caso: Gestione emotiva / Relazionale
di coaching aziendale tra un professionista di nome Alex, dipendente della Michelin, e la sua coach.
Il percorso si focalizza sulla gestione dell'intelligenza emotiva, passando dal controllo di reazioni esplosive e aggressive alla ricerca di un equilibrio comunicativo più maturo.
Attraverso l'analisi di episodi lavorativi concreti, Alex impara a trasformare la rabbia in feedback costruttivi e a sostituire il risentimento interno con la gentilezza strategica.
La coach utilizza metafore efficaci, come il passaggio dal "lanciafiamme" a una postura "ignifuga", per aiutare il cliente a navigare le dinamiche relazionali con i colleghi.
Il dialogo evidenzia i progressi di Alex nel riconoscere le proprie piccole vittorie quotidiane e nel consolidare una nuova identità professionale più serena e autorevole.
Il percorso si focalizza sulla gestione dell'intelligenza emotiva, passando dal controllo di reazioni esplosive e aggressive alla ricerca di un equilibrio comunicativo più maturo.
Attraverso l'analisi di episodi lavorativi concreti, Alex impara a trasformare la rabbia in feedback costruttivi e a sostituire il risentimento interno con la gentilezza strategica.
La coach utilizza metafore efficaci, come il passaggio dal "lanciafiamme" a una postura "ignifuga", per aiutare il cliente a navigare le dinamiche relazionali con i colleghi.
Il dialogo evidenzia i progressi di Alex nel riconoscere le proprie piccole vittorie quotidiane e nel consolidare una nuova identità professionale più serena e autorevole.
Write your awesome label here.
Caso reale di Business Coaching 033
Caso reale di business coaching chiuso in 10 sessioni
Master Coach: Valentina Artoni
Tipologia Caso: Gestione emotiva / Relazionale
di coaching aziendale tra un professionista di nome Alex, dipendente della Michelin, e la sua coach.
Il percorso si focalizza sulla gestione dell'intelligenza emotiva, passando dal controllo di reazioni esplosive e aggressive alla ricerca di un equilibrio comunicativo più maturo.
Attraverso l'analisi di episodi lavorativi concreti, Alex impara a trasformare la rabbia in feedback costruttivi e a sostituire il risentimento interno con la gentilezza strategica.
La coach utilizza metafore efficaci, come il passaggio dal "lanciafiamme" a una postura "ignifuga", per aiutare il cliente a navigare le dinamiche relazionali con i colleghi.
Il dialogo evidenzia i progressi di Alex nel riconoscere le proprie piccole vittorie quotidiane e nel consolidare una nuova identità professionale più serena e autorevole.
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Valentina Artoni
Master Coach e Consulente HR & People Development
Coach FYM - Docente e Tutor FYM - Consulente HR.
Con una forte passione per il miglioramento continuo e la crescita professionale, Valentina è un pilastro della scuola di coaching FYM.
Come Coach e Docente, porta avanti con determinazione la missione di supportare individui e organizzazioni nello sviluppo di competenze manageriali, leadership e team management.
Come Coach e Docente, porta avanti con determinazione la missione di supportare individui e organizzazioni nello sviluppo di competenze manageriali, leadership e team management.
Ma non solo: è anche un punto di riferimento per il career coaching e lo sviluppo professionale di figure executive ed HR.
Scuola di Alta Formazione di Coaching FYM s.r.l.P.za A. Baldini 33 - 00141 ROMA | © 2010-2024 All rights reserved.
