Caso reale di Business Coaching 030
Caso reale di business coaching chiuso in 3 sessioni.
Master Coach Alberto De Panfilis.
Tipologia Caso: Sviluppo competenze / Decision Making
Un percorso di coaching tra il coach Alberto e Andrea, libero professionista sessantunenne in ambito tecnico, focalizzato inizialmente sull'ottimizzazione dei processi lavorativi e sulla gestione della delega per ridurre il costante sovraccarico operativo.
Il percorso esplora le dinamiche di "perfezionismo accentratore" del protagonista, analizzando la frustrazione derivante dal dover sopperire alle mancanze altrui e la successiva, potente presa di coscienza di sentirsi sfruttato come una "mucca da latte" dai soci, portando alla decisione radicale di liquidare la società precedente.
Attraverso strumenti come il diario di auto-osservazione, la scrittura delle "lettere di rabbia" e la progettazione metaforica della "casa delle meraviglie" opposta alla "casa degli orrori", il protagonista lavora per disinnescare la sindrome di "Calimero" e distinguere i bisogni lavorativi da quelli esistenziali.
Le sessioni evidenziano l'evoluzione dalla richiesta di gestione manageriale alla scoperta di un profondo conflitto interiore tra razionalità ed emotività, gestito dal coach attraverso un dialogo che porta il cliente a riconoscere i limiti dell'auto-analisi razionale.
In conclusione, emerge una risoluzione netta sul piano professionale con l'avvio di nuove collaborazioni autonome e un orientamento consapevole verso la Psicoterapia Breve Strategica per affrontare i nodi personali e la gestione delle emozioni.
Il percorso esplora le dinamiche di "perfezionismo accentratore" del protagonista, analizzando la frustrazione derivante dal dover sopperire alle mancanze altrui e la successiva, potente presa di coscienza di sentirsi sfruttato come una "mucca da latte" dai soci, portando alla decisione radicale di liquidare la società precedente.
Attraverso strumenti come il diario di auto-osservazione, la scrittura delle "lettere di rabbia" e la progettazione metaforica della "casa delle meraviglie" opposta alla "casa degli orrori", il protagonista lavora per disinnescare la sindrome di "Calimero" e distinguere i bisogni lavorativi da quelli esistenziali.
Le sessioni evidenziano l'evoluzione dalla richiesta di gestione manageriale alla scoperta di un profondo conflitto interiore tra razionalità ed emotività, gestito dal coach attraverso un dialogo che porta il cliente a riconoscere i limiti dell'auto-analisi razionale.
In conclusione, emerge una risoluzione netta sul piano professionale con l'avvio di nuove collaborazioni autonome e un orientamento consapevole verso la Psicoterapia Breve Strategica per affrontare i nodi personali e la gestione delle emozioni.
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Caso reale di Business Coaching 030
Caso reale di business coaching chiuso in 3 sessioni.
Master Coach Alberto De Panfilis.
Tipologia Caso: Sviluppo competenze / Decision Making
Un percorso di coaching tra il coach Alberto e Andrea, libero professionista sessantunenne in ambito tecnico, focalizzato inizialmente sull'ottimizzazione dei processi lavorativi e sulla gestione della delega per ridurre il costante sovraccarico operativo.
Il percorso esplora le dinamiche di "perfezionismo accentratore" del protagonista, analizzando la frustrazione derivante dal dover sopperire alle mancanze altrui e la successiva, potente presa di coscienza di sentirsi sfruttato come una "mucca da latte" dai soci, portando alla decisione radicale di liquidare la società precedente.
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Alberto De Panfilis
Laureato in Economia presso la Bocconi di Milano e laureato in Psicologia Sociale, del Lavoro e delle Organizzazioni presso l’università di Chieti. Docente Senior della 24 Ore Business School. Specializzato in Problem Solving e Coaching Strategico presso CTS Change Strategies del Nardone Group.
Founder del progetto MetaDidattica.
Founder del progetto MetaDidattica.
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