Caso reale di Business Coaching 027

Caso reale di business coaching in 4 sessioni.

Master Coach: Stanislao Ziantoni

Tipologia Caso: Auto-efficacia / Relazionale

Un percorso di business coaching focalizzato sulla transizione di Giuseppe verso un ruolo manageriale presso Greenpeace.

Il protagonista affronta inizialmente le difficoltà nel coordinare una nuova risorsa e nel delegare le attività operative, ma il focus si sposta presto sulla gestione dei conflitti con la direzione.

Attraverso il dialogo con il coach, Giuseppe impara a navigare le dinamiche del senior management, passando da un approccio impulsivo a una negoziazione strategica più efficace.

Grazie a questo processo, egli riesce a ottenere nuove risorse economiche e a migliorare la propria autorevolezza interna senza ricorrere allo scontro diretto.

Le sessioni si concludono con una valutazione molto positiva, evidenziando una crescita nella consapevolezza di sé e nella capacità di gestire scenari organizzativi complessi.
Write your awesome label here.
€297.00

Caso reale di Business Coaching 027

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Attraverso il dialogo con il coach, Giuseppe impara a navigare le dinamiche del senior management, passando da un approccio impulsivo a una negoziazione strategica più efficace.

Grazie a questo processo, egli riesce a ottenere nuove risorse economiche e a migliorare la propria autorevolezza interna senza ricorrere allo scontro diretto.

Le sessioni si concludono con una valutazione molto positiva, evidenziando una crescita nella consapevolezza di sé e nella capacità di gestire scenari organizzativi complessi.
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€297.00 

Stanislao Ziantoni

Consulente Qualità aziendale, Senior Coach, Formatore Strategico FYM.